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Systematisches Requirements Engineering und Management ist der Schlüssel für erfolgreiche Projekte und Produkte

Training

RE@Agile Primer | 1 Tag


mit optionaler IREB-Zertifizierung

Agile Projekte benötigen ein angepasstes Requirements Engineering. Unser eintägiges Training vermittelt alle relevanten Grundlagen mit vielen Praxisbeispielen aus unseren agilen Industrieprojekten. Die Schulung erweitert den IREB Certified Professional for Requirements Engineering, Foundation Level. Eine optionale Zertifizierung nach IREB wird als Teil des Trainings angeboten.
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Zielsetzung und Inhalte

Das Training RE@Agile erweitert unser Standard-Training um die Anwendung von Anforderungsanalyse und Umsetzung in agilen Projekten. Der Kurs ist damit die ideale Ergänzung zum IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level für alle, die bei der agilen Produktentwicklung ein systematisches Requirements Engineerings und Nachvollziehbarkeit wollen. Das Training richtet sich an Entwickler und Management und umfasst agile Methoden und Fallstudien.

Lernen Sie als agiler Entwikcler oder Projektleiter, wie Sie systematisches Requirements Engineering und eine klare Anforderungsdefinition schlank und mit belastbarer Qualität erreichen. Erfahren Sie als erfolgreicher Requirements Engineer oder Systemanalyst, wie Sie die Techniken, Methoden und Prozessen des Requirements Engineerings im agilen Kontext nutzen.

  • Requirements Engineering und agile Methoden (Zielsetzung, Übersicht und Methodik, Begriffe, Industrielle Benchmarks)
  • Ermitteln, Dokumentieren, Analysieren, Prüfen, Abstimmen und Managen von Anforderungen in agilen Projekten
  • Planung mit dem Backlog als wesentliches Managementkonzept
  • Anforderungs-Artefakte und Dokumentation von Anforderungen und Balance zwischen Governance und Agilität
  • Fallstricke bei der Anwendung von Requirements Engineering in agilen Projekten
  • Requirements Engineering  als Teil des kontinuierlichen Entwicklungsprozesses
  • Rolle des Requirements Engineers im agilen Umfeld und Kommunikation in agilen Teams
  • Konkrete Umsetzung und beste Praxis (Vector Erfahrungen und Praxistipps zum Einführen und Verbessern von Requirements Engineering im eigenen Unternehmen, Werkzeugunterstützung)
  • Fragen aus der Praxis der Teilnehmer

Basis für das Training ist das Curriculum des IREB. Eine qualifizierende Prüfung nach IREB „RE@Agile wird am Ende des Trainings auf freiwilliger Basis angeboten.

Trainer:

Kai Rüdele ist Berater bei Vector Consulting Services. Als Berater, Trainer und IREB Certified Professional for Requirements Engineering unterstützt er Unternehmen weltweit bei der Verbesserung ihrer Entwicklungsprozesse und im Veränderungs-Management.

Vladimir Thelen ist Senior Consultant bei Vector Consulting Services. Zuvor war er als Safety-Experte in der Automobilindustrie tätig. Er unterstützt Unternehmen weltweit für Fragen der funktionalen Sicherheit und in Veränderungsprozessen. Er arbeitet in den Themenfeldern Engineering-Methoden, funktionale Sicherheit sowie Requirements Engineering.

Prof. Dr. Christof Ebert ist Geschäftsführer der Vector Consulting Services GmbH. Er unterstützt Unternehmen weltweit bei der Verbesserung ihrer Produktentwicklung und Produktstrategie sowie im Veränderungsmanagement. Zuvor war er in weltweiten Führungsaufgaben in der Industrie tätig. Er sitzt in verschiedenen Aufsichtsgremien, ist Professor an der Universität Stuttgart sowie der Sorbonne in Paris, und Autor mehrerer renommierter Bücher, wie dem Buch „Systematisches Requirements Engineering“. Seit vielen Jahren ist er im Herausgeberkomittee der renommierten Zeitschrift "IEEE Software" tätig. Twitter: @ChristofEbert.

Teilnehmer

Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der Entwicklung und in der IT, Requirements-Ingenieure, Produktmanager, Marketing- und Vertriebsbeauftragte, Programmmanager, Projektleiter, Einkäufer, System- und Software-Ingenieure, Analysten, Berater, Qualitätsverantwortliche aus Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen.

Andere Standorte

Wir bieten dieses Training an unseren verschiedenen weltweiten Vector Standorten sowie Inhouse an.

Preis

Preise, Termine und Anmeldung zum Training finden Sie in der rechten Leiste.

Der Preis beinhaltet alle Unterlagen, ein Fachbuch zum Thema, das PDF der Trainingsunterlagen sowie Pausengetränke, Imbisse in den Pausen und Mittagessen in unserem renommierten Vector Restaurant.

Erfragen Sie unseren Rabatt bei mehreren Teilnehmern Ihres Unternehmens.

Inhouse-Formate

Wollen Sie dieses Training direkt an Ihren konkreten Beispielen und Herausforderungen fest machen? Suchen Sie ein Training, das praktische Übungen direkt zu Ihrer Umgebung liefert? Dann schlagen wir dieses Seminar als Inhouse-Training vor, wo Sie Schwerpunkte, Geschwindigkeit und Termine selbst festlegen können. Wir führen auch dedizierte Crashkurse für Mitarbeiter und Management durch. Senden Sie uns einfach eine kurze Mail.

Formlose Anmeldung und Kontakt

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