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2008-03-06

Verbessern Sie Ihr Produktmanagement

Produktmanagement im Unternehmen verbessern

Erfolg heißt, die richtigen Produkte oder Lösungen zur richtigen Zeit für die richtigen Märkte zu liefern. Dies ist die Aufgabe des Produktmanagers. Der Produktmanager verantwortet Strategie und Ergebnis. Er ist der „Geschäftsführer im Kleinen“. Er verantwortet Definition, Entwicklung, Marketing und Service eines Produkts. Er versteht Kundenbedürfnisse und Märkte und positioniert sein Produkt entsprechend. Produktmanagement ist die Disziplin und der Geschäftsprozess, der ein Produkt (incl. Dienstleistung) von der Idee bis zur Lieferung so führt, dass der größtmögliche Nutzen für das Geschäft entsteht.

Dr. Christof Ebert stellt in dieser Übersicht die Erfahrungen von Vector Consulting Services zum Thema Produktmanagement für Software und IT vor. Wir beschreiben die Rolle und die zugehörigen Kompetenzen, haben die kritischen Erfolgsfaktoren zusammen gestellt, und zeigen konkrete Erfahrungen zur Einführung und Verbesserung des Produktmanagements. Lesen Sie mehr in der kostenlosen Übersicht in unserem Download-Center.

Haben Sie Interesse an Produktmanagement und seiner Optimierung in Ihrem eigenen Umfeld? Wollen Sie sich mit einem unserer Experten darüber unterhalten, wie Sie Ihr eigenes Produktmanagement verbessern können? Dann senden Sie eine E-Mail an mailto:consulting-info@vector.com