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Vector unterstützt Unternehmen dabei, die Effizienz zu verbessern und Entwicklungskosten zu reduzieren

Lean Development und Agile Entwicklung

Ihre Situation

Wollen Sie sich auf konkrete Wertsteigerung konzentrieren anstatt bürokratische Prozesse zu leben? Sind Sie entschlossen, Lean Development und agile Techniken wie Scrum einzuführen? Suchen Sie Möglichkeiten und Wege, Ihre Flexibilität nachhaltig zu verbessern? Steigen Ihre Entwicklungskosten durch Variantenvielfalt, Nacharbeiten und ineffiziente Vorgehensweisen unkontrolliert? Suchen Sie nach einem Weg, um mit Lean Development und Agilität Ihre Entwicklungsprozesse effizienter gestalten zu können? Nic ht alles, was Gurus vorschlagen, liefert unmittelbare Verbesserungen. Für die Führungskräfte in der Entwicklung ist es heute von entscheidender Bedeutung, maßgeschneiderte Lösungen mit Prinzipien aus Lean Development und agiler Entwicklung zielorientiert umzusetzen.

Unsere Lösung

Vector Consulting Services unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Lean Development und agilen Techniken:

  • Certified Scrum Master für Ihre Projekte
  • Scrum Umsetzung und Coaching
  • Scrum für Systems Engineering, Software und Hardware
  • Lean Development Anpassung und Nutzung für Ihre Produktentwicklung
  • Agiles Produktmanagement und Requirements Engineering
  • Vector Effizienz-Check zur Bewertung von Effizienzpotentialen
  • Kostenstrukturen analysieren, bewerten und optimieren
  • Nacharbeiten und Komplexität gezielt reduzieren
  • Variantenmanagement umsetzen
  • Einführung von Produktfamilien zur Optimierung der Plattformentwicklung

Ihr Nutzen

Unternehmen weltweit nutzen die breiten Erfahrungen von Vector Consulting Services zur Einführung, Coaching und Implementierung von Lean und Agil. Der Vorteil: Praxisnahe Umsetzung und Mitnehmen der Projekte und Teams.


Viele Kunden arbeiten mit Vector Consulting Services, um Effizienzpotenziale zu heben und um die Produktivität nachhaltig zu verbessern

Referenzprojekt

Ausgangssituation: Ein weltweit führender Hersteller von Lösungen in System- und Sicherheitstechnik musste die Flexibilität und Qualität seiner Entwicklung verbessern, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Schnell wurde klar, dass eine solche Veränderung nicht intern umgesetzt werden konnte. Das Risiko war zu hoch, dass nur Bruchteile des Ziels erreicht werden würden und sich Mitarbeiter an bestehende Vorgehensweisen klammern würden.

Lösung: Mit Unterstützung von Vector wurde ein angepasstes Einführungsprogramm mit praktisch nutzbaren Techniken aus agiler Entwicklung und Lean Development umgesetzt.  Vier konkrete Themen wurden vertieft: Frühzeitige Spezifizierung der Anforderungen mit allen relevanten Stakeholdern, durchgängige Vorbereitung der Zulassung im Team, inkrementelle Entwicklung mit definiertem Qualitätsstand, sowie frühzeitige Fehlerentdeckung und Absicherung der Versionsstände. Die Umsetzung dauerte aufgrund der Arbeit in laufenden sicherheitskritischen Projekten zwar etwas länger, aber die Entwicklung wurde insgesamt sehr viel schlagkräftiger.

Ergebnis: Die Kosten für Nacharbeiten und die Zykluszeit bis zur Zulassung konnten über den Produktlebenszyklus hinweg durch eine effiziente Entwicklung um bis zu 30% gesenkt werden können.

Ihr Kontakt für weitere Informationen:

Tel: 0711-80670-1520 oder consulting-info@vector.com