직면한 상황

일정 준수, 품질 및 생산성 향상? 특정 성숙도 수준의 엔지니어링 프로세스가 시장에서 요구되나요? 글로벌 경쟁이 심화되고 있으며 기존 시장에 대한 진입 장벽이 낮아지고 있습니다. 시스템의 복잡성은 증가하지만, 단기간 내에 높은 품질은 물론 절감된 비용으로 개발될 것으로 예상됩니다. CMMI, Automotive SPICE, ISO 15504와 같은 모델은 엔지니어링 및 관리 프로세스를 개선하는 데 도움이 됩니다. 그러나 이것이 교육으로만 끝나지 않고 실질적인 이점을 만들 수 있도록 잘 이해하고 구현해야 합니다.

 

솔루션

벡터 컨설팅 서비스는 CMMI 및 SPICE를 목표 지향적으로 활용하는 회사를 지원합니다.

  • CMMI, SPICE 프로젝트 및 관리에 대한 교육 및 코칭
  • CMMI 기관(구 SEI) 인증서를 활용한 CMMI에 대한 공식적인 소개
  • 광범위하고 오랜 경험을 바탕으로 CMMI 및 SPICE의 실용적이고 목표 지향적인 적용
  • 종합 개선 프로그램 구축
  • 목표하는 성숙도 수준 달성을 위한 지원
  • 숙련된 공인 평가자와의 평가 수행
  • 공급 업체 평가 및 공급 업체 프로세스 최적화
  • CMMI와 Automotive SPICE를 사용한 프로세스 및 프로젝트 평가
  • 시스템, 소프트웨어, 하드웨어, 기계 개발을 개선하기 위한 CMMI 및 SPICE 적용

장점

벡터는 수년간 고객과 함께 다양한 산업 분야에서 CMMI 및 SPICE를 구현했습니다. 그 결과, 고객은 최적화되고 간소화된 프로세스를 통해 경쟁 우위를 확보했습니다. 더 많은 프로젝트를 목표 시간과 예산 내에서 요구된 품질로 제공할 수 있게 되었습니다. 직접적인 혜택으로 짧은 시간 안에 측정 가능한 개선 내용을 받으실 수 있습니다.

 

 

참조 프로젝트

초기 상황

전 세계에서 분산 개발을 수행하는 포춘 100대 기업은 엔지니어링 프로세스를 개선하고 제공 능력을 향상시키기 위한 간결한 접근 방식을 찾고 있었습니다. 목표는 다양한 제품군의 효율성을 지속적으로 향상시키는 실질적인 개선을 이루는 것이었습니다.

 

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솔루션

도전 과제, 니즈, 제품을 해결하기 위해 각 사업부별로 개별적인 맟춤형 프로젝트 개선을 구축했습니다. 개선 목표와 마일스톤은 비즈니스 목표를 기반으로 합니다. 측정 가능한 결과 없이 지나치게 긴 주기가 생기는 것을 피하기 위해 점진적인 단계의 개선이 필요하다는 것을 깨달았습니다. CMMI는 개선 조정을 하고 적합한 업계 벤치 마킹을 통해 방향을 제시하는 툴로 사용 되었습니다.

 

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결과

점진적인 접근 방식을 통해 회사는 매년 현장 고장률을 10-20% 줄이는 동시에 비-품질 비용도 연간 20% 이상 줄일 수 있었습니다.

 

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고객 참조

벡터의 지원으로 CMMI 성숙도 레벨 3을 성공적으로 달성했습니다. 이는 효율성과 품질에 중점을 둔 일상 업무의 지속적인 개선을 위한 기초입니다.
(Norbert Montag, Head of Engineering, Thales Rail Signalling Solutions)

 

교육

벡터 컨설팅 서비스에서는 종합적인 교육, 역량 혁신, 코칭 서비스를 제공합니다.

Automotive SPICE 및 CMMI에 대한 맞춤형 출장 교육은 담당자에게 문의해주세요.