Beschreibung

Der globale Wettbewerb nimmt zu und die Eintrittsbarrieren in etablierte Märkte werden immer niedriger. Es wird erwartet, dass Systeme mit zunehmender Komplexität in kürzerer Zeit und mit hoher Qualität entwickelt werden.

Modelle wie CMMI, Automotive SPICE (ASPICE) und ISO 15504 helfen bei der Verbesserung von Entwicklungs- und Managementprozessen. Sie müssen jedoch gut verstanden und umgesetzt werden, um greifbare Vorteile zu bieten und dürfen nicht nur als akademische Übungen enden.

In unserem Praxisworkshop erfahren Sie mehr über ASPICE und CMMI, unter Nutzung von Beispielen aus der Praxis sowie Ihrer eigenen, praktischen Erfahrungen. Unsere Trainer, die zertifizierte Assessoren sind, diskutieren mit Ihnen intensiv die Bewertungsverfahren, die üblichen Herausforderungen bei Assessments und die daraus resultierenden Engineering- und Prozessverbesserungen.

Zusätzlicher Bonus: Das weit genutzte Assessment-Tool COMPASS wird vorgestellt. Sie erhalten eine Demo-Version mit vollem Funktionsumfang für Ihre eigenen Einträge.

Inhalt und Agenda

  • Einführung in ASPICE und CMMI
  • Pragmatische und zielorientierte Anwendung von CMMI und SPICE
  • Beispiele für die Durchführung von Gutachten mit erfahrenen Sachverständigen in der Automobilindustrie
  • Implementierung von umfassenden Verbesserungsprogrammen
  • Praktische Erfahrungen aus weltweiten Veränderungsprojekten von Vector

Referenzen

„Vielen Dank für die wertvolle Unterstützung mit diesem Trainings-Programm.“

- Zerong Yu, Robert Bosch Japan

„Hohe Praxisorientierung, konkrete Tipps über das gesamte Training hinweg.“

- T. Strauch, Siemens

Inhouse Formate

Wollen Sie dieses Training direkt an Ihren konkreten Beispielen und Herausforderungen fest machen? Suchen Sie ein Training, das praktische Übungen direkt zu Ihrer Umgebung liefert? Dann schlagen wir dieses Seminar als Inhouse-Training vor, wo Sie Schwerpunkte, Geschwindigkeit und Termine selbst festlegen können. Wir führen auch dedizierte Crashkurse für Mitarbeiter und Management durch. 

 

Zielgruppe

Führungskräfte und Ingenieure aus der Automobilindustrie

  • Prozessexperten
  • Projektleiter
  • Abteilungsleiter
  • Entwicklungsleiter
  • Qualitätsmanager
  • Mitglieder in Prozessverbesserungsprojekten
  • Berater

Unsere Trainer

Dr. Oliver Plan ist Manager bei Vector Consulting Services. Er unterstützt Unternehmen weltweit bei der Verbesserung ihrer Entwicklungsprozesse und im Veränderungsmanagement. Er arbeitet branchenübergreifend im Bereich Agile/Lean, Transformationssprozesse, CMMI/SPICE, Engineering-Methoden, System- und IT-Architektur, sowie Effizienzsteigerung in der Entwicklung.

 

Prof. Dr. Christof Ebert ist Geschäftsführer der Vector Consulting Services GmbH. Er unterstützt Unternehmen weltweit bei der Verbesserung ihrer Produktentwicklung und Produktstrategie sowie im Veränderungsmanagement. Er sitzt in verschiedenen Aufsichtsgremien, ist Professor an der Universität Stuttgart sowie der Sorbonne in Paris, und Autor mehrerer renommierter Bücher. Twitter: @ChristofEbert.

 

Preis

Der Preis beinhaltet die vollständige Dokumentation auf Papier und als PDF sowie unser Vector Buch "Entwicklung verteilter Systeme" mit viel Industriepraxis, Projekterfahrungen und moderner Technologie. Natürlich profitieren alle Teilnehmer von unseren erfrischenden Kaffeepausen und einem vorzüglichen Mittagessen in unserem renommierten Vector Restaurant. Jeder Teilnehmer erhält ein qualifizierendes Vector-Zertifikat für dieses Training.

Erfragen Sie unseren Rabatt bei mehreren Teilnehmern Ihres Unternehmens.