Beschreibung

Ist Agile Entwicklung eigentlich noch zeitgemäß? Unternehmen haben erkannt, dass Scrum zwar den Teams gut tut, aber die Performanz von Unternehmen mehr braucht, um beispielsweise Architekturen und Produktevolution sorgfältig abzustimmen. Kanban hilft durchaus zur Beherrschung der Komplexität, braucht aber Durchgriff zwischen Linie und Projekten, um die bunte Tapete umzusetzen.

Fazit aus einer Dekade agiler Entwicklung: Insbesondere kritische Systeme benötigen mehr als nur eine Methode aus der Schublade. Unser Training zeigt Ihnen, wie Sie Agilität sauber aufstellen und damit nachhaltige Ergebnisse liefern.Entwicklungsteams sind in aller Regel von Komplexität, sich ständig verändernden Inhalten und konkurrierenden Prioritäten überwältigt. Änderungen und Nacharbeiten führen zu Verspätungen und Zusatzaufwand. Schlimmer noch: sie reduzieren die Motivation und frustrieren die Mitarbeiter.

Unser Training "Agile für Automotive" zeigt praktisch, wie man Projekte in kürzerer Zeit, mit weniger Fehlern, in einer kollaborativen Umgebung mit Kundenorientierung, Entwicklern und Management umsetzt.

Unser Training unterscheidet sich von anderen Kursen mit seinem Schwerpunkt auf kritischen Systemen, wie Automotive, Infrastruktur, Medizintechnik etc. Agile Techniken lassen sich nicht einfach aus dem Lehrbuch umsetzen, da sie ursprünglich für kleine Applikationsprojekte entwickelt wurden. Unsere Hands-on-Beispiele zeigen praktisch anzuwendendes Wissen, das Methoden von Lean and Agile zur Entwicklung kritischer Systeme einsetzt.

Inhalt und Agenda

  • Grundlagen agiler Entwicklung
  • Agile Methoden: Scrum, Crystal, Feature-Driven Development, Kanban
  • Agilität in kritischen Projekten, z.B. Safety, verteilte Teams, Governance
  • Konzepte des agilen Projektmanagements, z.B. Fortschritt, Metriken
  • Planung und Schätzung in agilen Projekten
  • Agile Entwicklungsteam mit Sprints
  • Flexible Umsetzung, Fallbeispiele
  • Praktische Erfolgsfaktoren

 

Referenzen

„Vielen Dank für die wertvolle Unterstützung mit diesem Trainings-Programm.“

- Zerong Yu, Robert Bosch Japan

„Hohe Praxisorientierung, konkrete Tipps über das gesamte Training hinweg.“

- T. Strauch, Siemens

Inhouse Formate

Wollen Sie dieses Training direkt an Ihren konkreten Beispielen und Herausforderungen fest machen? Suchen Sie ein Training, das praktische Übungen direkt zu Ihrer Umgebung liefert? Dann schlagen wir dieses Seminar als Inhouse-Training vor, wo Sie Schwerpunkte, Geschwindigkeit und Termine selbst festlegen können. Wir führen auch dedizierte Crashkurse für Mitarbeiter und Management durch. 

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der Entwicklung und in der IT, Requirements-Ingenieure, Produktmanager, Marketing- und Vertriebsbeauftragte, Programmmanager, Projektleiter, Einkäufer, System- und Software-Ingenieure, Analysten, Berater, Qualitätsverantwortliche aus Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen.

 

Unsere Trainer

Dr. Ulrich Bodenhausen ist Manager bei Vector Consulting Services. Zuvor war er als Projektleiter in Entwicklungsprojekten tätig. Er unterstützt Unternehmen weltweit bei der Verbesserung ihrer Entwicklungsprozesse und im Veränderungsmanagement. Dr. Bodenhausen arbeitet branchenübergreifend im Bereich Engineering-Methoden, agile Methodik und deren Umsetzung für kritische Systeme, sowie Effizienzsteigerung in der Entwicklung.

 

 

Walter Bernet ist Senior Consultant bei Vector Consulting Services. Zuvor war er als Projektleiter in der Automobilindustrie tätig. Er unterstützt Unternehmen weltweit bei der Verbesserung ihrer Produktentwicklung und Produktstrategie sowie im Veränderungsmanagement.

 

Preis

Der Preis beinhaltet die vollständige Dokumentation auf Papier und als PDF sowie unser Springer Buch "Risiko Management" mit viel Industriepraxis und Projekterfahrungen. Natürlich profitieren alle Teilnehmer von unseren erfrischenden Kaffeepausen und einem vorzüglichen Mittagessen in unserem renommierten Vector Restaurant. Jeder Teilnehmer erhält ein qualifizierendes Vector-Zertifikat für dieses Training.

Erfragen Sie unseren Rabatt bei mehreren Teilnehmern Ihres Unternehmens.