Vector Buch: Effizienz in der Produktentwicklung
Diese aktuelle Studie von Vector Consulting Services zeigt, wie die Effizienz in der technischen Produktentwicklung in Branchen wie Automobilelektronik, Transport, Luftfahrt sowie Informations- und Kommunikationstechnik nachhaltig optimiert wird.
Zielorientierte Prozessverbesserung
Verbesserungen müssen sich an den konkreten Geschäftzszielen des Unternehmens orientieren. Die Einführung eines Werkzeugs oder einer neuen Vorgehensweise in Isolation scheitert, weil sie nicht die nötige Unterstützung erfährt.
Dieses Training unterstreicht die Notwendigkeit einer zielorientierten Prozessverbesserung, wie sie von Vector Consulting Services in vielen Kundenprojekten umgesetzt wurde. Unsere Methodik des zielorientierten Verbesserungen unterstützt Sie dabei, Veränderungen genau dort zu realisieren, wo der Nutzen am größten ist.
Dieses praktische Training behandelt die Interpretation und konkrete Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen (z.B. Umsetzung von Requirements Engineering, besseres Projektmanagement, agile Softwareentwicklung, Umsetzung von Lean Development, Einführung von Werkzeugen) in verschiedenem Kontext. Sie erarbeiten mit den anderen Teilnehmern an Hand konkreter Beispiele und dem Austausch gemeinsamer Erfahrungen Lösungen. Damit gewinnen Sie mehr Sicherheit für eine effiziente, angemessene und pragmatische Implementierung von nachhaltigen Verbesserungen.
Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, Qualitätsmanager, Prozessexperten und interne Assessoren. Es vertieft und erweitert Ihre Kenntnisse gemeinsam mit anderen erfahrenen Personen in einer offenen und praxisorientierten Atmosphäre.
Organisatorisches
Diese Schulung bieten wir nach Vereinbarung als Inhouse-Schulung an. So können Sie Schwerpunkte, Geschwindigkeit, Ort und Termine selbst festlegen.
- Sprache: deutsch oder englisch
- Dauer: 2 Tage
- Preis: nach Vereinbarung
- Termine und Agenda: nach Vereinbarung
- Bitte wenden sie sich an uns für weitere Informationen
Wollen Sie dieses Training direkt an Ihren konkreten Beispielen und Herausforderungen fest machen? Suchen Sie einen Workshop mit praktischen Übungen passend zu Ihrer Umgebung? Dann schlagen wir dieses Inhouse-Training vor, wo sie Schwerpunkte, Geschwindigkeit und Termine selbst festlegen können. Wir führen auch dedizierte Crashkurse für Mitarbeiter und Management durch, wo die wesentlichen Elemente von Prozessverbesserung und Veränderungsmanagement beleuchtet werden.