Dies ist die offizielle Schulung des Software Engineering Institute (SEI) "Introduction to the Capability Maturity Model Integration Version 1.2". Jeder Teilnehmer erhält nach Abschluss ein offizielles Zertifikat des Software Engineering Institute der Carnegie Mellon University über die Teilnahme an der Schulung. Der Kurs vermittelt das Verständnis des CMMI in Form von Vorträgen, praktischen Übungen und ausreichend Zeit für Fragen und Austausch. Im Unterschied zu den vielen theoretischen Seminaren erhalten Sie bei uns jede Menge sofort nutzbarer Praxistipps.
Zusätzlicher Bonus: Das weit genutzte Assessment-Tool COMPASS wird vorgestellt. Sie erhalten eine Demo-Version mit vollem Funktionsumfang für Ihre eigenen Einträge.
Inhalte
- Modellverständnis: Wie ist das CMMI aufgebaut?
- Modellnutzung: Wie können Sie das Modell und seine Elemente am besten für erfolgreiche Verbesserungen nutzen? Wie vermeiden Sie zu starre Prozesse?
- Was bringt das CMMI? Wie können Sie Kosten-Nutzen in Ihrem Unternehmen optimieren?
- Wie geht es effizienter? Was bringt Lean CMMI? Wie koppelt man CMMI und agile Entwicklung?
- Appraisals/Assessments: Wie läuft ein Appraisal ab? Wie nehmen Sie eine Selbsteinschätzung mit dem Vector Werkzeug COMPASS vor?
- Konzepte und Praxistipps zu Prozessverbesserungen und Veränderungsmanagement
Ziele
Ihnen ist die Bedeutung von effektiven Abläufen im Systems und Software-Engineering für eine kostenbewusste und kundenorientierte Produktentwicklung bewusst. Die Abläufe und Bewertungen in Assessments nach CMMI / SCAMPI sind Ihnen bekannt. Sie kennen die Grundlagen von Prozessverbesserungsprojekten.
Teilnehmer
Führungskräfte und Ingenieure verschiedener Branchen
- Qualitätsingenieure und -manager
- Mitglieder in Prozessverbesserungsprojekten
- Prozessexperten
- Projektleiter
- Abteilungsleiter
- Entwicklungsleiter
- Berater
Die Teilnehmer sollten Erfahrungen im Systems und/oder Software Engineering mitbringen. Grundlagen des Projekt- und Qualitätsmanagements sind hilfreich.
Organisatorisches
Die Teilnehmer erhalten einen Ordner mit dem gesamten Schulungsmaterial und eine Demo-Version des Assessment-Tools COMPASS mit vollem Funktionsumfang. Ihr Trainer ist Dr. Christof Ebert, Geschäftsführer und Partner der Vector Consulting Services. Herr Dr. Ebert ist ein weithin anerkannter Modellexperte und durch Schulungen, Verbesserungsprojekte sowie durch seine Bücher bekannt.
- Veranstaltungsort: Stuttgart, oder vor Ort in Ihrem Unternehmen
- Sprache: deutsch oder englisch
- Dauer: 3 Tage
- Preis: ¤ 1.300 / ¤ 1.100 bei mehr als 3 Teilnehmern einer Organisation (in unseren Räumen; zzgl. MwSt.).
Konditionen für Inhousetraining auf Anfrage. - Termine
- Die Agenda finden Sie hier
- Anmeldung und weitere Informationen
Wollen Sie das CMMI-Training direkt an Ihren konkreten Beispielen und Herausforderungen fest machen? Suchen Sie ein Training, das praktische Übungen direkt zu Ihrer Umgebung liefert? Dann schlagen wir das Inhouse-Training vor, wo sie Schwerpunkte, Geschwindigkeit und Termine selbst festlegen können. Wir führen auch dedizierte Crashkurse für Mitarbeiter und Management durch, wo die wesentlichen Elemente des CMMI beleuchtet werden.

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