SEI autorisierter "CMMI Version 1.3 Upgrade"
Die aktualisierte Version 1.3 des Capability Maturity Model (CMMI) ist ab sofort verfügbar. Gerne führen wir für Sie ein SEI autorisiertes "CMMI Version 1.3 Upgrade" mit SEI Zertifizierung durch. Kontaktieren Sie uns zu den Möglichkeiten, die CMMI v1.3 für Sie bietet, sowie zum Upgrade Training.
Vector Buch: Effizienz in der Produktentwicklung
Diese aktuelle Studie von Vector Consulting Services zeigt, wie die Effizienz in der technischen Produktentwicklung in Branchen wie Automobilelektronik, Transport, Luftfahrt sowie Informations- und Kommunikationstechnik nachhaltig optimiert wird.
Vector Buch: CMMI
Das CMMI for Development v1.3 liegt jetzt in deutsch vor. Die Referenz entstand unter Mitwirkung von Vector Consulting Services. Eine unverzichtbare Quelle, um das CMMI im Unternehmen zu kommunizieren. Gehen Sie zu unseren Erfahrungsberichten.
Einführung in CMMI
Dies ist die offizielle Schulung des Software Engineering Institute (SEI) "Introduction to the Capability Maturity Model Integration Version 1.3". Jeder Teilnehmer erhält nach Abschluss ein offizielles Zertifikat des Software Engineering Institute der Carnegie Mellon University über die Teilnahme an der Schulung. Der Kurs vermittelt das Verständnis des CMMI in Form von Vorträgen, praktischen Übungen und ausreichend Zeit für Fragen und Austausch. Im Unterschied zu den vielen theoretischen Seminaren erhalten Sie bei uns jede Menge sofort nutzbarer Praxistipps.
Zusätzlicher Bonus: Das industriell weit verbreitete Assessment-Tool COMPASS wird vorgestellt. Sie erhalten eine Demo-Version mit vollem Funktionsumfang für Ihre eigenen Einträge.
Inhalte
- Modellverständnis: Wie ist das CMMI aufgebaut?
- Modellnutzung: Wie können Sie das Modell und seine Elemente am besten für erfolgreiche Verbesserungen nutzen? Wie vermeiden Sie zu starre Prozesse?
- Was bringt das CMMI? Wie können Sie Kosten-Nutzen in Ihrem Unternehmen optimieren?
- Wie geht es effizienter? Was bringt Lean CMMI? Wie koppelt man CMMI und agile Entwicklung?
- Appraisals/Assessments: Wie läuft ein Appraisal ab? Wie nehmen Sie eine Selbsteinschätzung mit dem Vector Werkzeug COMPASS vor?
- Konzepte und Praxistipps zu Prozessverbesserungen und Veränderungsmanagement vom Experten
Ziele
Ihnen ist die Bedeutung von effektiven Abläufen im Systems und Software-Engineering für eine kostenbewusste und kundenorientierte Produktentwicklung bewusst. Die Abläufe und Bewertungen in Assessments nach CMMI / SCAMPI sind Ihnen bekannt. Sie kennen die Grundlagen von Prozessverbesserungsprojekten.
Teilnehmer
Führungskräfte, Projektleiter, Entwickler und Ingenieure verschiedener Branchen
- Qualitätsingenieure und -manager
- Mitglieder in Prozessverbesserungsprojekten
- Prozessexperten
- Projektleiter
- Abteilungsleiter
- Entwicklungsleiter
- Berater
Die Teilnehmer sollten Erfahrungen im Systems und/oder Software Engineering mitbringen. Grundlagen des Projekt- und Qualitätsmanagements sind hilfreich.
Trainer
Ihr Trainer ist Dr. Christof Ebert, Geschäftsführer und Partner der Vector Consulting Services. Herr Dr. Ebert ist ein weithin anerkannter Experte für Veränderungsprojekte und Verbesserung der Produktentwicklung, und durch Schulungen, weltweite Vorträge sowie durch seine Bücher bekannt.
Organisatorisches
Diese Schulung bieten wir nach Vereinbarung als Inhouse-Schulung an.So können Sie Schwerpunkte, Geschwindigkeit, Ort und Termine selbst festlegen.
- Sprache: deutsch oder englisch
- Dauer: 3 Tage
- Preis: € 1.300 / € 1.100 bei mehr als 3 Teilnehmern einer Organisation (in unseren Räumen; zzgl. MwSt.).
Konditionen für Inhousetraining auf Anfrage. - Termine
- Die Agenda finden Sie hier
- Anmeldung und weitere Informationen
Die Teilnehmer erhalten einen Ordner mit dem gesamten Schulungsmaterial und eine Demo-Version des Assessment-Tools COMPASS mit vollem Funktionsumfang.
Wollen Sie das CMMI-Training direkt an Ihren konkreten Beispielen und Herausforderungen fest machen? Suchen Sie ein Training, das praktische Übungen direkt zu Ihrer Umgebung liefert? Dann schlagen wir das Inhouse-Training vor, wo sie Schwerpunkte, Geschwindigkeit und Termine selbst festlegen können. Wir führen auch dedizierte Crashkurse für Mitarbeiter und Management durch, wo die wesentlichen Elemente des CMMI beleuchtet werden.