Vector Buch: Effizienz in der Produktentwicklung
Diese aktuelle Studie von Vector Consulting Services zeigt, wie die Effizienz in der technischen Produktentwicklung in Branchen wie Automobilelektronik, Transport, Luftfahrt sowie Informations- und Kommunikationstechnik nachhaltig optimiert wird.
Veränderungsmanagement
Management Commitment, Führung und eine aktive Beteiligung sind ein wichtiger Erfolgsfaktor bei der Umsetzung von Verbesserungsinitiativen. Häufig scheitern Verbesserungsprojekte und -maßnahmen deshalb, weil dem Veränderungsmanagement und der aktiven Begleitung des Projekts zu wenig Aufmerksamkeit gewidmet wird.
Diese Schulung führt Manager und/oder Mitarbeiter gezielt in das Veränderungsmanagement ein und beschreibt kurz und prägnant die Vorgehensweisen, Fallen, Kosten, Nutzen und Dauer von Veränderungsprozessen im Unternehmen.
Das Seminar wird auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse individuell zugeschnitten. Gemeinsam mit Ihnen fokussieren wir auf die Dinge, die für Sie nötig sind, z.B.
- Zielorientierung
- Benchmarks und Erfahrungen: Was machen andere Unternehmen
- Projektmanagement und Erfolgsfaktoren
- Veränderungsmanagement: Kotter, Vector Change Coach
- Verbesserungsmodelle: CMMI, SPICE, Six Sigma, Lean Development
- Kosten und Nutzen, ROI-Berechung
Organisatorisches
Diese Schulung bieten wir nach Vereinbarung als Inhouse-Schulung an.So können Sie Schwerpunkte, Geschwindigkeit, Ort und Termine selbst festlegen.
- Sprache: deutsch oder englisch
- Dauer: nach Bedarf (typisch 1/2 Tag)
- Preis: nach Vereinbarung
- Termine und Agenda: nach Vereinbarung
- Bitte wenden sie sich an uns für weitere Informationen
Wir führen auch dedizierte Crashkurse für Mitarbeiter und Management durch, wo die wesentlichen Elemente des Veränderungsmanagements beleuchtet werden.