Werkzeugunterstützung für verbesserte Effizienz in der Elektronikentwicklung (englisch)
Unsere Fallstudie zeigt, wie Volvo ein wirkungsvolles Zusammenspiel von Entwicklungs-Prozessen, -Werkzeugen und den beteiligten Ingenieuren auf der Grundlage von Produkt-Lebenszyklus-Management (PLM) eingeführt hat. Ausgehend von der Einführung relevanter Prozesse zeigen wir, wie sie wirkungsvoll automatisiert werden können, um die bestmögliche Nutzung im gesamten Unternehmen und auch für Lieferantenschnittstellen zu erreichen.
Wir zeigen praxisnah, wie eine solche Veränderung gemeinsam mit den Mitarbeitern umgesetzt wird, und wie die Konzepte auch auf andere Unternehmen übertragen werden können. Konkrete Ergebnisse zur Verbesserung von Effizienz, Durchlaufzeiten und Qualität in der Produktentwicklung hin zu einer durchgängigen globalen Entwicklung unterstreichen den geschäftlichen Nutzen – gerade in Zeiten, wo Kosten reduziert und die Ergebnisfähigkeit gesteigert werden müssen.
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