Die Rollen des Produktmanagers und der Unterschied zum Projektmanagement ist in vielen Unternehmen unklar. Vereinfacht gesagt verantwortet der Projektmanager die Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung, während der Markterfolg eines Software- oder Systemprodukts von den Fähigkeiten und Kompetenzen des Produktmanagers abhängt.
Unser Praxisbericht aus "Crosstalk" gibt einen Überblick über das Software-Produktmanagement und die Rolle des Produktmanagers. Er zeigt konkrete Praktiken, die dem Produktmanager direkt helfen und damit die Erfolgsrate von Produkten hinsichtlich der Termintreue, Qualität und Wirtschaftlichkeit steigern.