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Besondere Situationen brauchen besondere Maßnahmen. Die aktuelle wirtschaftliche Situation vieler Unternehmen erfordert eine radikale Verschlankung der Produktentwicklung. Es gilt, längst bekannte, aber auch versteckte Effizienzpotenziale zu nutzen. Frühe Fehlerbehebung, bessere Lieferantensteuerung, mehr Wiederverwendung sind einige Beispiele dafür — und es gibt viele mehr.
Vector Consulting Services bietet Ihnen Erfahrungen und die nötige Unterstützung, um Ihre Entwicklungsprozesse und die zugehörige Engineering-Infrastruktur zu optimieren. Wir erzielen regelmäßig mit unseren Kunden signifikante Effizienzsteigerungen in der Produktentwicklung. Mit unserem systematischen und bewährten Vorgehen erreichen wir messbare Einsparungen. Nutzen auch Sie die Chance, Ihre Effizienzpotenziale aufzudecken und damit Ihre Kostensituation schnell und nachhaltig zu verbessern.
Unser Angebot für Sie: Der Vector Effizienz-Check
Der Einstieg in Ihr eigenes Effizienzprogramm ist der Vector Effizienz-Check — ein maßgeschneidertes und erprobtes Verfahren zum zielgerichteten Aufdecken von Effizienzpotenzialen. Der Vector Effizienz-Check liefert Ihnen unmittelbar Antworten auf die wesentlichen Fragen:
- Analyse Ihrer Situation: Wo stehen Sie?
- Bewertung Ihrer Situation: Was machen andere besser?
- Handlungsempfehlungen: Was ist zu tun?
Der Effizienz-Check wird innerhalb von 1-3 Tagen vor Ort erstellt. Auf der Basis einer systematischen Analyse und Branchen-Benchmarks liefert er eine priorisierte Themenliste die unterstreicht, welche Verbesserungen in der Produktentwickung kurzfristig am meisten Nutzen bringen.
Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für Ihren individuellen Effizienz-Check, damit Sie auf kommende Veränderungen in 2009 exzellent vorbereitet sind.
Kontaktieren Sie uns.
[Unsere Erfahrungen mit Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung...]